企業經營管理沙盤以制造企業為背景，將學員分成若干個團隊，每個團隊數人，各代表著CEO、財務總監、市場經理、生產經理和采購經理等管理角色。每個團隊經營一個銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續從事數個會計年度的經營活動。通過直觀的企業沙盤，模擬企業實際運行狀況，內容涉及企業整體戰略、產品研發、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協作、績效考核等多個方面，讓學生在游戲般的訓練中體驗完整的企業經營過程，感悟正確的經營思路和管理理念。在經營決策中，學生們將遇到企業經營中常出現的各種典型問題，學生要在戰略規劃、需求分析、計劃管理、人力管理、成本控制、績效考核等一系列經營決策活動中發現機遇、分析問題、制定策略，推動公司持續的成功和不斷的成長。
