數(shù)字人力資源管理實訓采用分組零和博弈的游戲化設計思路，基于企業(yè)經(jīng)營過程中人力資源管理的典型工作任務，將學生分成若干小組，每個小組負責一家企業(yè)的人力資源部，組成企業(yè)的人力資源管理團隊，各組在同一個人才市場環(huán)境條件下，按照同樣的規(guī)則條件，連續(xù)運營數(shù)輪。在這個過程中，學生要學會如何分析人才市場環(huán)境；掌握招聘渠道特點；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定招聘計劃；并根據(jù)人才市場狀況、競爭對手策略制定薪資標準、培訓計劃、績效考評制度，進行合理的人力資源配置，保證企業(yè)價值最大化。實訓在動態(tài)變化的人才競爭環(huán)境中模擬企業(yè)在人才戰(zhàn)略規(guī)劃、實施過程中，培養(yǎng)學生的宏觀戰(zhàn)略思維，讓學生總結企業(yè)人力資源管理的規(guī)律，掌握建設和管理團隊的方法和技巧。
